Se trata de Goldmund S.A., fabricante y comercializadora de la marca Peabody, que se presentó en concurso preventivo de acreedores.
La compañía comunicó a su red comercial, a través de una carta fechada el 2 de marzo, que inició una “etapa de reestructuración de pasivos”. Aunque desde la firma evitaron realizar declaraciones públicas y señalaron que “será un proceso largo”, la crisis que atraviesa el sector es conocida y ya afectó a otras empresas con ajustes, suspensiones y cierres de plantas, como en los casos de Mabe y Electrolux.
El impacto de las importaciones
Si bien en la comunicación oficial no se detallaron los motivos de la decisión, el dueño de la empresa, Dante Choi, viene advirtiendo desde hace tiempo sobre el impacto de la apertura importadora en la industria nacional.
A fines de 2024, en una entrevista con La Fábrica Podcast, Choi había señalado que el sector enfrentaba una “avalancha de importaciones” de productos similares a los que fabrica la empresa. También cuestionó la falta de controles sobre calidad y materiales, y denunció prácticas irregulares en el ingreso de mercadería.
Según trascendió, el expediente tramita bajo el número COM 002835/2026 en la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial, en el Juzgado Comercial 21 – Secretaría N° 41, bajo la carátula “Goldmund S.A. s/ Concurso Preventivo”.
La carta a clientes y proveedores
En la nota enviada a clientes y proveedores, la administración explicó que la reestructuración “forma parte de una estrategia orientada a ordenar los compromisos y fortalecer la estructura de la compañía, con el objetivo de garantizar la continuidad operativa y proyectar un desarrollo sostenible en el tiempo”.
La empresa aseguró que la actividad continúa con normalidad y que mantiene su responsabilidad comercial y profesional. Además, indicó que, de ser necesario, se comunicará de manera individual para coordinar aspectos puntuales. La carta está firmada por el propio Choi.
Peabody es la marca insignia de Goldmund y logró consolidarse como una referencia en el mercado local de pequeños electrodomésticos y artefactos para el hogar.
Goldmund comenzó su actividad tras la crisis de 2001 importando y comercializando heladeras. En 2004 adquirió la marca Peabody y amplió su catálogo con productos como licuadoras, tostadoras y cafeteras. A partir de 2010 inició la producción nacional de distintas líneas y consolidó plantas industriales en la provincia de Buenos Aires.
La compañía también desarrolló exportaciones hacia países vecinos como Chile, Uruguay, Bolivia y Paraguay, además de envíos a Europa y Estados Unidos. Su esquema combina producción nacional —principalmente en líneas de climatización y productos de mayor volumen— con importaciones, en especial de pequeños electrodomésticos provenientes de Asia.
Sin embargo, pese a ese modelo mixto, la firma no logró sostener su estructura frente a la retracción del mercado y el aumento de la competencia importada, por lo que recurrió al concurso preventivo para reorganizar su situación financiera.
Un empresario atravesado por las crisis
Dante Choi llegó a la Argentina en 1977, con apenas 7 años, junto a su familia desde Corea. Se radicó en Ciudadela y comenzó su trayectoria laboral como traductor en una empresa, donde llegó a ocupar cargos gerenciales antes de iniciar su propio emprendimiento.
Como empresario pyme, atravesó las distintas crisis económicas de las últimas dos décadas en el país. Ahora, en un contexto nuevamente adverso para la industria, su compañía enfrenta uno de los desafíos más complejos desde su creación.