Alumbrera midió su impacto socio-económico
Andalgalá © Minera Alumbrera es la primera empresa en aplicar la Guía para medir el impacto socio-económico de las empresas del WBCSD.
Durante un año y junto con el CEADS, capítulo local del
WBCSD, se evaluaron los impactos directos e indirectos de sus acciones, no sólo
en materia de sustentabilidad, sino de sus actividades en general.
En un proceso de cuatro pasos se aplicaron 20 indicadores,
dos encuestas de opinión y un focus group a sus grupos de interés. En el 2013,
el WBCSD publicó
Durante ese mismo año, el Consejo Argentino para el
Desarrollo Sostenible (CEADS), parte de
El objetivo general definido por Minera Alumbrera fue la
evaluación de impacto para suministrar información sobre las consecuencias de
las actividades mineras en las comunidades involucradas, y proporcionar datos
para tomar decisiones de negocios.
Para ello, la evaluación tenía que mirar tanto los impactos
directos e indirectos, así como contribución al desarrollo local en términos de
cantidad y calidad.
En un principio, la idea original era restringir la medición
del impacto de las acciones relacionadas con el desarrollo de la comunidad o un
programa de responsabilidad social. Pero se decidió extender la evaluación a
todas las actividades.
MAA optó por centrar el ámbito geográfico del proceso de
medición en sus operaciones en los distritos de Andalgalá, Belén y Santa María
en el oeste de Catamarca, para lo cual se utilizaron cerca de 20 indicadores
estratégicos como valor de la producción, empleos creados, impuestos, regalías
mineras, contribuciones tributarias, entre otros, para evaluar el impacto
directo e indirecto cuantitativo de su actividad.
Además, se realizaron dos encuestas de opinión a los
residentes de Andalgalá, Santa María y Belén, y las capitales de Catamarca y
Tucumán (1.400 personas) y un focus group a empleados de la minera, con el
objetivo de obtener datos cualitativos sobre los cambios en la calidad de vida
de la comunidad.
Los resultados demuestran que las contribuciones económicas
y sociales de la minera son significativas en las regiones evaluadas.
Éstos, no sólo en los niveles de empleo y el crecimiento del
valor añadido, tanto directo como indirecto, sino también en las exportaciones
mineras y no mineras a nivel provincial y nacional, la producción local de
bienes y servicios relacionados y no relacionados con la minería, en desarrollo
del capital humano, capital financiero, en los niveles de ingresos y los
impuestos en cada uno de los municipios.
Los resultados cualitativos mostraron que un 53% de los
encuestados considera que la creación de empleo es el impacto positivo más
importante de la compañía.