Todas las acciones para el empleado municipal de Santa María

Entre las tareas que se emprendieron, se encuentran:

• Se gestionó la implementación de un médico auditor a los fines de hacer un control más exhaustivo de las licencias por enfermedad del Agente Municipal según lo establece la Ordenanza 13/90 Estatuto para el Empleado Municipal en su art. Nº 91.

• Se envió informes a la Dirección de Recursos Humanos, referidos a diferentes  situaciones del Personal de Planta Permanente, para su análisis y posterior resolución.

• Reconocimiento a los empleados de Planta Permanente que cumplieron 25 años de servicio en el municipio.

• Provisión periódica de diversos elementos de seguridad de acuerdo  a las necesidades de cada área, como así también de los respectivos uniformes, a fin de que los empleados trabajen de la mejor manera y de acuerdo a las normas de seguridad e higiene en el trabajo.

• Participación activa de todos los eventos organizados por el municipio a través de las diferentes Áreas, afectando el personal para las necesidades surgidas.

• Se realizó la distribución y redistribución del personal de Planta Permanente Adscriptos a las diferentes Instituciones del medio, priorizando el perfil solicitado y la capacitación que cada uno posee, con el objeto de cubrir las distintas necesidades con las que cuentas las mismas. 

• Se realizaron censos y relevamientos periódicos a todo el personal Municipal con el objetivo de actualizar las bases de datos con las que cuenta esta Jefatura y llevar un mejor control.

• Se hizo entrega a través de esta Jefatura de las cajas navideñas a todos los empleados Municipales dependientes de este municipio.

• Control se asistencia y permanencia del personal Municipal en el horario vespertino, el cual presta servicios en las diversas instituciones del medio, como así también en las diferentes áreas.

• Puesta en marcha del proyecto de construcción de vallas.

• Se comenzó a trabajar activamente en el proyecto de señalización de calles de la ciudad, lo cual dará sus frutos en el transcurso del año2014.

• La muni más cerca (en los distintos barrios y localidades del municipio) proyecto impulsado por pedido del Intendente Jorge Andersch, vista la necesidad de que las áreas del municipio, estén en permanente contacto con las necesidades más urgentes de la comunidad en su conjunto.

Por otra parte, Gómez indicó que hay varios objetivos alcanzados, entre ellos:

• Apertura de la oficina de la Jefatura en el horario de 15 a 21 horas,  a los fines de agilizar y lograr un mejor control de la asistencia del personal que presta servicios en el horario vespertino.

• Colocación de cartelera en los distintos lugares de mayor concurrencia dentro del edificio Municipal, con el objetivo de mantener informado a los empleados con las novedades y disposiciones tomadas.

• Actualización de los legajos personales de cada uno de los Empleados Municipales, de acuerdo  a los requerimientos realizados por el Tribunal de Cuentas.

• Rotación del personal y la ubicación  en el área correspondiente de acuerdo  a la capacitación que posea cada agente, con el objetivo de eficientizar y lograr máximo  rendimiento de los mismos.

• Se comenzó con la construcción de vallas, en el taller municipal de acuerdo a lo convenido con comerciantes del medio.

• Relevamiento de personal ubicado en las diferentes áreas, los mismos en periodo de capacitación, para su posterior ingreso como beneficiarios del Plan de Bacas Municipales.

• Creación del archivo contenedor de  legajos personales, de los beneficiarios del Plan de Becas Municipales, la  cual se encuentra funcionando en la oficina de esta jefatura.

• Impulsar diferente tipos de capacitaciones a fin de que los empleados sean cada vez más competentes en las funciones designadas.

• Se colaboró activamente en todos los eventos organizados por el municipio.

• Se trabajó en forma activa, como área coordinadora, en la puesta en funcionamiento del proyecto,” La muni mas cerca”, en Bº Vicente Saadi, el mismo proyecto continuara desarrollándose durante el año 2014.