La aerolínea low cost Flybondi puso en marcha un programa de retiros voluntarios destinado a su personal, en el marco de un proceso de reordenamiento interno de su estructura operativa, una modalidad que en los últimos meses también fue adoptada por otras compañías del sector.
En un contexto operativo marcado por demoras, cancelaciones y renegociación de contratos ACMI, la iniciativa contempla la posibilidad de que trabajadores accedan de manera voluntaria a un esquema de desvinculación.
El programa se desarrolla bajo condiciones definidas por la empresa, aunque no se informaron detalles sobre su alcance total ni la cantidad de empleados alcanzados.
El programa se inscribe en un escenario de transformación del sector aerocomercial argentino, atravesado por cambios en la política económica, mayor competencia entre compañías y un proceso de revisión de costos operativos.
Flybondi, ejemplo de una tendencia en crecimiento
En ese marco, Flybondi no es la única empresa que ha avanzado con este tipo de mecanismos. En la “era Milei”, distintas compañías han implementado programas de retiros voluntarios o esquemas similares de reducción de personal, en un contexto de reconfiguración producto de la crisis, poniendo en jaque las las estructuras laborales.
Este tipo de medidas se vincula a estrategias de ajuste y optimización operativa, en un mercado marcado por la volatilidad de la demanda y la presión sobre la rentabilidad de las operaciones.
Hasta el momento, la empresa no informó la cantidad de trabajadores alcanzados ni brindó detalles adicionales sobre la implementación del programa.