El texto completo:
Una vez más quiero dirigirme a la comunidad, para puntualizar algunas cuestiones que considero
convenientes, sobre todo después de haberse conocido la decisión
Ministerial del cierre de algunas tecnicaturas.
Todos los años, es un procedimiento de rigor, revisar las
ofertas académicas de la institución, en lo que tiene que ver con la
factibilidad de continuación o no de cada una. Para ello se consideran algunos
factores muy específicos como: evolución matricular desde la apertura de la
carrera, demanda de formación del perfil
en la comunidad y zona de influencia, entre otros aspectos que tienen que ver
con equipamiento, practicas profesionalizantes y disponibilidad de espacios
adecuados.
Es importante aclarar que no hay normativa que respalde o
que diga cuanto tiempo debe estar en
vigencia una carrera porque sin duda es un aspecto que está relacionado con lo que mencione
anteriormente.-
Mi experiencia como responsable de este instituto me
permitió ver que hubo por muchos años carreras que sostenían un plantel importante de docentes para una matrícula
insignificante. También carreras en funcionamiento por cerca de una década con
solo cinco o seis egresados. Con esto quiero graficar la incoherencia de
sostener carreras sin sustento, sin demanda y con una erogación presupuestaria
que bien podría ser destinada para otra cosa como el pago real y efectivo de
los docentes, equipamiento o recursos materiales específicos.-
A los estudiantes de las carreras en cierre, como ya vienen
sucediendo desde el año 2014, les aseguro que la institución les garantizara lo
necesario para la culminación efectiva de la carrera que han iniciado, solo les
pido que le pongan el esfuerzo y la dedicación necesaria para el estudio y la
seriedad que merece un futuro profesional. Lamento tener que decir que en este
Instituto hay alumnos eternamente crónicos, que cambian de carrera como
cambiarse de ropa y no culminan ninguna. Hay alumnos que llevan cerca de una
década siendo estudiantes. No es en esos
alumnos en los cuales el Instituto deber centrar la mirada sino en aquel que
inicia la carrera, estudia y procura cumplir los plazos establecidos para su culminación.
En otro orden de cosas, por cierto, me refiero porque ha
sido de público conocimiento la
disconformidad de algún sector acerca del nombramiento del Secretario Académico
actual Prof. Alfredo Llampa. En el año 2015 cuando se concurso el cargo, no
hubo postulantes, luego renuncio quien en su momento cumplía las funciones de
Secretaria Académica la Ing. Estela
Yapura.
El equipo directivo quedo solo con un secretario académico
Prof. Víctor Romero. Imposible funcionar efectivamente con una complejidad institucional conformada con una
matrícula de 1300 alumnos, con 16 carreras, funcionando en
cuatro sedes.
Fue entonces que en la Gestión de la Directora de Nivel
Superior Virginia Seco determina que el
Prof. Alfredo Llampa, cumpla funciones ampliadas como secretario académico,
hasta tanto se lleve a cabo el respectivo concurso de cobertura del cargo. Las
funciones ampliadas implicaba que además de trabajar en sus hs. Cátedras debía cumplir las tareas de secretario
académico pero sin remuneración alguna. Una situación muy particular que sin duda no dio mucho resultado considerando que humanamente era casi
imposible tanta exigencia al docente en un cargo de tamaña responsabilidad. Sin
embargo asi funciono por un tiempo,
hasta que en la gestión de la Directora Anahi Perea, mediante el instrumento
legal respectivo se lo designa al Prof. Lampa como secretario académico, hasta
tanto se instruya la instancia del respectivo Concurso para la cobertura del
cargo de Secretario Académico. Con esta designación ya el Prof. Puede hacer uso de licencia en sus
horas cátedras y pasar a percibir el
sueldo como Secretario Academico.
Es este punto quiero decirle a quienes no están conforme
con los que desempeñan los cargos
directivos, que se presenten cuando se da la instancia de concurso para
cobertura pues la convocatoria es abierta y a la posibilidad la tienen
muchos. Falta mucho por hacer todavía a
nivel institucional.
Los institutos de la provincia hace más de un año recién
cuentan con normativa específica para el nivel y para la provincia y la implementación
será progresiva. En la estructura
organizativa se cuenta el cargo de
Rector como lo establece la normativa, luego será el concurso para los cargos
restantes; secretarios académicos, diferentes coordinaciones y demás actores de
la estructura institucional. Pido a los
docentes que estén atentos para cuando estas instancias se convoquen para
participar y así ser parte del Instituto desde otro lugar.
Se esta trabajando para que la institución se fortalezca y
adquiera una dinámica acorde a su mandato social. Dinámica que se visualice en
el incremento de la matrícula, en el funcionamiento efectivo de todas las
dimensiones institucionales, en formalización de acuerdos y convenios con instituciones, particulares y
empresas, en la ejecución de capacitaciones como una manera de cubrir la
demanda de la comunidad, en el acondicionamiento de nuevos espacios.
En la conformación de una Asociación con personería jurídica propia para el manejo
de los recursos, en la institucionalización de la itinerancia como alternativa
válida para llegar a lugares alejados y
en el reposicionamiento social dentro de la comunidad santamariana. En la
conformación del Consejo Directivo, que sea un real soporte institucional y no
un lugar para beneficiar a unos cuantos.
A quienes me tildan de inoperante los invito cordialmente a
mi despacho para que juntos podamos
trabajar por el instituto, quiero la crítica que construye y es la que se da
cara a cara, es la que viene de quien está dispuesto a ponerle el hombro a la
situación. Está demostrado que de nada
sirve expresarse desde una red social, desde un micrófono ni mucho menos
causando ruido con bombas de estruendo en la puerta de la Institución.
Lamento mi condición política para muchos, porque
seguramente les resulta incomoda, sin embargo seguiré trabajando porque así
está legitimada mi función que esta respaldada por un concurso público de
antecedentes y oposición.
Mi gestión pretende dejar instalada una dinámica de trabajo basada en la libertad y en la
participación, con un estilo abierto y flexible, dejando las herramientas para
que sus actores institucionales sigan cultivando el profesionalismo
diariamamente, profesionalismo que tiene que ver con actuar como personas autónomas, críticas, acostumbradas a trabajar eficazmente con la
diversidad, actualizadas permanentemente, identificadas y comprometidas con la
institución. Dejando de lado celos, egoísmos e intereses privados.
Comprendiendo que las instituciones no se engrandecen ni
prosperan cuando se vive mirando lo que
hace o deja de hacer el otro, sino cuando hay trabajo colectivo con objetivos
comunes. Se busca dejar una institución fortalecida hacia dentro y hacia fuera, con
todos los elementos que se requieren para seguir creciendo.
