\"En mi carácter de jefa del área programática N° 12, Santa María, deseo dar a conocer algunos de los logros ya concretados y proyectos iniciados conjuntamente con autoridades del gobierno provincial , municipal, con el apoyo constante de autoridades del Ministerio de Salud, desde el año 2012 los cuales se pueden agrupar en lo referido a:
1. Recursos humanos del sistema de salud público
2. Insumos y medicamentos
3. Equipamiento e instrumental hospitalario
4. Infraestructura Edilicia
5. Acciones de difusión y prevención
1-Recursos humanos del sistema de salud público del departamento Santa María
Las autoridades del ministerio de salud de la provincia, siempre dieron respuestas efectivas ante la gestión realizada en este sentido. Es así que hasta la fecha se han concretado 32 nuevos nombramientos mediante contratos de empleo público, dotando al Área N°12 de personal profesional y técnico que posibilitan prestar atención es especialidades con las que Santa María no contaba hasta el momento, como así también la regularización de la situación del personal precarizado que se desempeña .
Detalle:
* catorce contratos de obra con los que contaba el área programática fueron pasados a contratos públicos en el plazo de un año (2012),
* nombramiento de profesionales:
* una odontopediatra ( no contábamos con este servicio) Hospital de Santa María incorporando el servicio en turno tarde,
* un odontólogo generalista para la posta de Loro Huasi,
* una Psicóloga para el Hospital de San José,
* una fonoaudióloga que presta servicios en el Hospital de San José y turno mañana del Hospital Santa María, servicio también nuevo,
* una Medica especialista en ginecología, Hospital de Santa María,
* una asistente social, servicio con el que no contaba el Hospital Santa María,
* un Médico Traumatólogo para consultorio externo,
* tres profesionales de la especialidad Traumatología que cubren las guardias de los fines de semana, creándose así el servicio de traumatología nuevo para el área programática y de suma importancia,
* una médica generalista para el Hospital de San José,
* dos obstétricas con las cuales queremos cubrir guardias y consultorios externos del Hospital Santa María y San José,
* dos enfermeras profesionales,
* mas cuatro por contratos de guardias, para ambos hospitales,
* un Hemoterapeuta,
* una Kinesióloga por guardias,
Además se ha iniciado el trámite para que también el Hospital de San José pueda incorporar los servicios de hemoterapia, radiología kinesiología.
También se ha solicitado ante el Ministerio de Salud la incorporación de personal para servicios generales y maestranza (ya se enviaron los curriculum de los postulantes a los fines de tramitar su designación), los cuales seguramente saldrán en lo que resta de la gestión más los profesionales que hemos gestionados con diferentes especialidades.
En cuanto a actualización y perfeccionamiento del personal que en más de una oportunidad son convocados a la ciudad de Catamarca a participar de eventos del ministerio de Salud de la Provincia y de la Nación. En virtud de ello se ha designado al Hospital de Santa María para ser junto con la Maternidad Provincial, referentes en su especialidad (maternidad), junto a plan sumar, con el paquete perinatal de alta complejidad que podremos realizarlo totalmente en dicho hospital, logro que nos carga de satisfacción y orgullo pero que debemos asumirlo con mucha responsabilidad.
2-Insumos y medicamentos
Con respecto a la provisión de insumos, están totalmente garantizados. En virtud de la reorganización interna llevada a cabo y la previsión del stock necesario es que se realizan los pedidos a Farmacia Central del Ministerio de Salud en Catamarca. Por lo tanto semanalmente se traen desde la ciudad capital los insumos requeridos. En el mismo sentido las compras que el área programática surgen de la proyección de utilización que se realiza de forma metódica y permanente.
Se realizó un control de stock y reordenamiento de las farmacias: Remediar (programa nacional) y farmacia provincial, que funcionan en los Hospital de Santa María y San José, más la distribución en las postas sanitarias del área programática, buscando optimizar el suministro y circuito de distribución de los insumos tanto en medicamentos, descartables, insumos para esterilización y desinfección en los diferentes servicios. Se creó así farmacia para consultorios externos, en ambos centros hospitalarios, por la cual cubrimos a los pacientes ambulatorios, implementando el registro de las entregas de los mismos y que no se superpongan ambas, con controles como el registro en historia clínica y conformidad del paciente. La farmacia de enfermería, que se implementa para internación y guardia, se la maneja con la misma
modalidad, por lo cual hay registros con conformidad del paciente, más la garantía que se cubre en su totalidad los insumos de cada uno de ellos.
3-Equipamiento e instrumental hospitalario
El equipamiento fue gestionado, de hecho parte de los que correspondían al programa sumar fue llegando al área programática, como ser armarios, vitrinas, ventiladores, aire acondicionado, heladeras, escritorios, sillas, grupos electrógenos, computadoras, impresoras. Y aún siguen llegando más.
Desde el gobierno provincial ya se está en la etapa de entrega al área programática de instrumental el cual se distribuirá en los diferentes centros hospitalarios del departamento Santa María, ya está para lo que corresponde a la licitación de equipamiento para quirófano de traumatología, parto, neonatología, ginecología, diagnóstico por imágenes y cardiología.
Es digno de destacar que el 25 de enero de este año la señora Ministra de Salud, Dra. Noemí Villagra, vino especialmente a hacer entrega de una nueva ambulancia para traslados de alta complejidad, totalmente equipada, como una UTI y el fuerte compromiso de la llegada de otra unidad en el lapso de esta gestión.
4-Infraestructura Edilicia
Con respecto a mejoras edilicias, lo proyectamos en forma conjunta con el área de planificación y gestión del ministerio y se irán realizando de acuerdo al cronograma determinado, ya que ello se realiza con orden y priorización.
Tenemos proyectado en Santa María construir: la mini maternidad, vacunatorio, farmacia, nuevos consultorios, el segundo quirófano para traumatología ya realizado y que solo falta terminar de equipar, show room de traumatología, refacción de guardia, mejoras edilicias en cocina, lavadero, imagen externa del Hospital Santa María y lo que va a ser el cierre perimetral con rejas del dicho Hospital.
En el Hospital de San José es más complejo porque es un edificio muy chico para poder ampliar, por ello se planificó y solicitó, la expropiación de un terreno lindero al mismo, arquitectura del ministerio de salud realizó su inspección y se está proyectando lo que se va a realizar, por ahora se acondicionaron lugares donde funcionará la administración, dirección y salón de agentes sanitarios.
5-Acciones de difusión y prevención
Se implementaron diversas y novedosas estrategias para realizar las vacunaciones para dar cumplimiento al calendario nacional, por ejemplo: como las jornadas del día del niño “por un niño feliz y sano”, las de “ingreso escolar saludable”, “llegar al barrio”, más las vacunaciones por barrido en determinados sectores del área programática, reflejo de todo esto es la cobertura de vacunación del área programática de un 98% de la población objetivo. Junto al cual salimos con la educación para la salud médico-odontológica de madres y niños pertenecientes al programa Sumar, con charlas, videos, talleres, en los que repartimos material didáctico instructivo más elementos de higiene personal y cepillos dentales, con el apoyo de profesionales comprometido con este fin.
Con respecto a la prevención del cáncer de útero de triplico las cifras de PAP que realizamos en el área programática en comparación al año 2010, desafío que asumimos con compromiso y el cual está en plena etapa de expiación. Prueba de ello son los casos cáncer de útero que detectamos en forma insipiente y tiempo para realizar las derivaciones oportunas con correspondientes tratamientos. Facilitando estas con vehículos del área programática y programando turnos en el Hospital San Juan Bautista.
La zona serrana con la que contamos en el área, la cubrimos con una asistencia permanente y sostenida, perfectamente estipulada con días fijos de atención en la semana, con profesionales médico tanto en ginecología, clínica médica y odontología, dedican sus esfuerzos a que aun con inclemencias climáticas y de distancias, llegan con su atención a esos parajes y localidades del departamento.
Mediante el programa “lleguemos al barrio”, del Ministerio de Salud provincial es que recientemente la Sra. Ministra Dra. Villagra en persona estuvo atendiendo pacientes, junto que ella arribó al departamento Santa María reconocidos profesionales que prestaron atención médica a la comunidad, en localidades donde eran requeridas sus especialidades.
Con lo expuesto, por ejemplificar con algunas actividades, queda claro que las acciones realizadas y las proyectadas son muchas, quedando bastante por realizar, siguiendo un cronograma estipulado oportunamente, estoy convencida que con el empeño y dedicación con que se trabaja todos los días, como funcionaria full time, serán muchos más los logros por venir para bien del servicio de salud que se presta en Santa María.
Debo destacar que se ha proyectado una planificación en salud, requerido por la ministra de salud, cuyo objetivo general es trabajar articuladamente para cuidar y mejorar la salud de la población santa mariana, y los objetivos específicos, facilitar el acceso a los servicios de salud con criterios de solidaridad y equidad, proveer los servicios más eficaces y efectivos, financiar adecuadamente los servicios que debemos brindar, utilizar los recursos del sistema del modo más eficiente, brindar servicios de calidad en respuesta a las necesidades y preocupaciones del paciente, promover la articular con los servicios de salud y las acciones intersectoriales. Por lo cual rescato y agradezco el total y permanente acompañamiento de las autoridades del Ministerio de Salud Catamarca en la persona de la Dra. Noemí Villagra y todo su equipo de colaboradores\".