Entre las tareas que se emprendieron, se encuentran:
• Se gestionó la implementación de un médico auditor a los
fines de hacer un control más exhaustivo de las licencias por enfermedad del
Agente Municipal según lo establece la Ordenanza 13/90 Estatuto para el
Empleado Municipal en su art. Nº 91.
• Se envió informes a la Dirección de Recursos Humanos,
referidos a diferentes situaciones del
Personal de Planta Permanente, para su análisis y posterior resolución.
• Reconocimiento a los empleados de Planta Permanente que
cumplieron 25 años de servicio en el municipio.
• Provisión periódica de diversos elementos de seguridad de
acuerdo a las necesidades de cada área,
como así también de los respectivos uniformes, a fin de que los empleados
trabajen de la mejor manera y de acuerdo a las normas de seguridad e higiene en
el trabajo.
• Participación activa de todos los eventos organizados por el municipio a través de las
diferentes Áreas, afectando el personal para las necesidades surgidas.
• Se realizó la distribución y redistribución del personal
de Planta Permanente Adscriptos a las diferentes Instituciones del medio,
priorizando el perfil solicitado y la capacitación que cada uno posee, con el
objeto de cubrir las distintas necesidades con las que cuentas las mismas.
• Se realizaron censos y relevamientos periódicos a todo el
personal Municipal con el objetivo de actualizar las bases de datos con las que cuenta esta Jefatura y llevar
un mejor control.
• Se hizo entrega a través de esta Jefatura de las cajas
navideñas a todos los empleados Municipales dependientes de este municipio.
• Control se asistencia y permanencia del personal Municipal
en el horario vespertino, el cual presta servicios en las diversas
instituciones del medio, como así también en las diferentes áreas.
• Puesta en marcha del proyecto de construcción de vallas.
• Se comenzó a trabajar activamente en el proyecto de
señalización de calles de la ciudad, lo cual dará sus frutos en el transcurso
del año2014.
• La muni más cerca (en los distintos barrios y localidades
del municipio) proyecto impulsado por pedido del Intendente Jorge Andersch,
vista la necesidad de que las áreas del municipio, estén en permanente contacto
con las necesidades más urgentes de la comunidad en su conjunto.
Por otra parte, Gómez indicó que hay varios objetivos
alcanzados, entre ellos:
• Apertura de la oficina de la Jefatura en el horario de 15
a 21 horas, a los fines de agilizar y
lograr un mejor control de la asistencia del personal que presta servicios en
el horario vespertino.
• Colocación de cartelera en los distintos lugares de mayor
concurrencia dentro del edificio Municipal, con el objetivo de mantener
informado a los empleados con las novedades y disposiciones tomadas.
• Actualización de los legajos personales de cada uno de los
Empleados Municipales, de acuerdo a los
requerimientos realizados por el Tribunal de Cuentas.
• Rotación del personal y la ubicación en el área
correspondiente de acuerdo a la
capacitación que posea cada agente, con el objetivo de eficientizar y lograr
máximo rendimiento de los mismos.
• Se comenzó con la construcción de vallas, en el taller
municipal de acuerdo a lo convenido con comerciantes del medio.
• Relevamiento de personal ubicado en las diferentes áreas,
los mismos en periodo de capacitación, para su posterior ingreso como
beneficiarios del Plan de Bacas Municipales.
• Creación del archivo contenedor de legajos personales, de los beneficiarios del
Plan de Becas Municipales, la cual se
encuentra funcionando en la oficina de esta jefatura.
• Impulsar diferente tipos de capacitaciones a fin de que
los empleados sean cada vez más competentes en las funciones designadas.
• Se colaboró activamente en todos los eventos organizados
por el municipio.
• Se trabajó en forma activa, como área coordinadora, en la
puesta en funcionamiento del proyecto,” La muni mas cerca”, en Bº Vicente
Saadi, el mismo proyecto continuara desarrollándose durante el año 2014.